En el marco del Día Internacional de la Mujer, Electrolux reafirma su compromiso con la equidad de género a través de acciones concretas que promueven el desarrollo, la participación y el liderazgo femenino dentro de su operación en la región andina.
En 2025, la compañía alcanzó avances significativos en la consolidación de una estructura más diversa: el 50% de su equipo de liderazgo está conformado por mujeres, mientras que el 58% de las nuevas contrataciones en posiciones profesionales y gerenciales correspondieron a talento femenino, reflejando una apuesta decidida por construir equipos más equitativos desde la base.
Este progreso responde a una estrategia integral que combina formación, movilidad interna y fortalecimiento de capacidades. Durante el último año, Electrolux desarrolló 122 sesiones de capacitación en liderazgo y metodologías colaborativas, además de impulsar promociones internas que han permitido a más mujeres avanzar en áreas clave como producto, operaciones y comercial.
Para Ana Vernaza, Gerente General de Electrolux para la Región Andina, la equidad no es solo un principio, sino un habilitador del negocio: “En Electrolux entendemos que la equidad no es un objetivo aislado, sino una condición necesaria para construir equipos más innovadores, diversos y preparados para los desafíos del mercado. Nuestro compromiso es generar entornos donde el talento pueda desarrollarse sin barreras y donde más mujeres accedan a posiciones de liderazgo”.
La compañía también ha fortalecido políticas que garantizan que momentos clave como la maternidad no representen un freno en la carrera profesional. A través de esquemas de flexibilidad laboral, acompañamiento continuo y garantías de retorno al rol o a posiciones equivalentes, ha logrado mantener altos niveles de retención y crecimiento.
En materia de compensación, la organización opera bajo un modelo global que asegura condiciones equitativas basadas el cargo, desempeño y el mercado, sin brechas salariales significativas por género. Adicionalmente, se realizan revisiones periódicas para corregir posibles desalineaciones y asegurar procesos de promoción libres de sesgos.
Un aspecto clave de esta estrategia ha sido involucrar activamente a los líderes en la construcción de entornos más equitativos. A través de formación obligatoria en liderazgo inclusivo y la incorporación de indicadores de equidad en evaluaciones internas, la compañía busca que este tema sea asumido como un indicador de gestión transversal.
Más allá de los procesos internos, Electrolux reconoce que el hogar sigue siendo un espacio clave en la conversación sobre equidad. En este sentido, continúa desarrollando soluciones que contribuyen a optimizar el tiempo y mejorar la vida cotidiana, facilitando una distribución más eficiente de las tareas domésticas. “El verdadero avance en equidad ocurre cuando se combinan cambios culturales, decisiones empresariales y soluciones prácticas que impactan la vida diaria. Desde nuestro rol, buscamos aportar a esa transformación de manera coherente, tanto dentro de la organización como en los hogares”, agrega Vernaza.
En el Día Internacional de la Mujer, Electrolux reafirma su visión de seguir construyendo entornos más equitativos, donde el talento, las oportunidades y el crecimiento no estén definidos por el género, sino por las capacidades y aspiraciones de cada persona.
