Factores que priorizan los líderes empresariales

Por Douglas Wallace, Gerente de Ventas de Distrito para América Latina y el Caribe (excepto Brasil y México) de Pure Storage

Por lo general, el primer trimestre del año marca el rumbo que seguirán los negocios a lo largo del año.

Con muchos desafíos en el horizonte para los tomadores de decisiones, los profesionales y la sociedad en general, a saber, la emergencia climática, la recesión económica en curso y los disturbios políticos, el ciclo de planificación de este año ha sido particularmente crítico.

Los líderes empresariales y tecnológicos han estado explorando cómo pueden alcanzar sus objetivos e impulsar la eficiencia organizacional, todo mientras los presupuestos se ajustan y las incertidumbres aumentan.

Entonces, con los planes de negocios elaborados y listos para ejecutarse, ¿cuáles resultan ser las principales prioridades del 2023?:

Ser mesurado y ecológico: investigaciones recientes demuestran que el 78% de los gerentes de sustentabilidad a nivel global dicen que las iniciativas de sustentabilidad son una prioridad para su negocio.

Potenciar la productividad y la toma de decisiones

Apoyarse en la tecnología para cerrar la brecha de habilidades

Solidificar equipos de trabajo en la antesala de un año incierto

Impulsar iniciativas ESG (Environmental, Social y Governance) por sus siglas en inglés con objetivos y números concretos

Tanto el mundo de los negocios como el de la tecnología finalmente se han dado cuenta de la urgencia de la sustentabilidad. Como tal, en los próximos meses, veremos que ESG se lleva más allá del ámbito de las iniciativas comerciales generales, y el C-suite recibirá objetivos monetarios para que los objetivos sean menos abstractos. Reducir los desechos electrónicos en una cantidad X, en lugar de una promesa general de reducir las emisiones, por ejemplo.

Existe una oleada de opinión de que las organizaciones deben priorizar estos programas. Por lo tanto, si no tienes un programa ESG fuerte y tangible, tu marca y negocio se verán afectados. Los empleados quieren trabajar para empresas que demuestren que se preocupan por el medio ambiente y la sociedad. Y, de acuerdo con diferentes organizaciones, dos tercios de los inversores globales consideran los factores ESG al evaluar una empresa. Esto significa que las iniciativas ESG serán prominentes en los próximos meses, al igual que las estrategias de “greenwashing”. Los jugadores inteligentes se asegurarán de tener los datos para respaldar lo que dicen.

El indicador de productividad se mueve. De nuevo.

La productividad nunca es más importante que cuando los tiempos son difíciles. Como tal, está bajo la lupa una vez más, y el trabajo híbrido podría ser una víctima. El trabajo remoto salvó a muchas empresas de la ruina durante la pandemia, pero no viene sin costos; el principal de ellos es la toma de decisiones más lenta. Trabajar junto a sus colegas realmente puede ayudar a la productividad, con preguntas y respuestas rápidas intercambiadas cara a cara. No es necesario enviar un correo electrónico ni programar una llamada, lo que puede demorar días.

En el mejor de los casos, la capacidad de innovar más rápido que la competencia es una verdadera ventaja competitiva. La colaboración y la toma de decisiones lentas acaban con la innovación. Y, en tiempos difíciles, esto puede conducir a resultados desastrosos. Para potenciar la productividad y la toma de decisiones, creo que veremos más empresas que insisten en una cierta cantidad de días en la oficina cada semana, o en un regreso completo al trabajo en la oficina, para asegurarse de que la innovación siga ocurriendo a la velocidad requerida.